《一知在说:企业外脑实战普洱茶》独家连载 |附录(3)

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  一片树叶上的跋涉与问道

  应该说,方一知老师是第三个多多引我进普洱茶大门的人。

  2014年进入方一知外脑工作室,正值普洱茶山头热之时。那两年随工作室团队几乎走遍了云南三大茶区的知名茶山村寨,用脚步在心中勾勒出了一幅茶山地图。曾经的经历,成了我从茶路上最为珍贵的财富。在工作室茶聊,方老师常我不知道们要知行合一。另一句更接地气语录是,用脚量市场。知识更多源自书本,而扎扎实实地做企业诊断、市场调研、战略咨询,方一知和工作室始终不知疲倦地用脚步寻找处置辦法 。

  进入工作室事先,我在新闻、杂志、广告行业辗转,对咨询策划有统统浅表的理解。谈及策划,似乎就离不开国外的里斯、杰克·特劳德、科特勒,以及国内的王志纲、叶茂中等人。那时认为的策划是指点江山、纵横捭阖、天马行空、高不可攀的。而与方老师接触后才发现,曾经策划也可不都后能 低入尘埃,紧接地气。方老师常自谦为“笨人”,笨人做策划就用笨辦法 :用脚行走,用脚丈量。他就曾经老老实实地在一片树叶上跋涉与问道,丝毫如此 让各人 停下来的意思。

  多年前在博客读到方老师的一篇散文诗《在路上》,开篇就决绝地为各人 定位:他是三个多多行者,三个多多走在路上的人。读《一知在说》书稿时,又一次看过这句话,内心一阵感慨。终其一生,当当让我们 有十几个 人敢并想要将各人 交给一根绳子 看不见的路?我我不知道有十几个 凌晨,方老师一遍遍催着各人 上路,别停下。

  在路上,此行就耗去了他20年。

  卡夫卡有篇短文《出门》,文中仆人问他的主人:“您骑马上哪儿去呢,我的主人?” 主人回答说:“我我不知道,也不抛下这儿,抛下这儿向前走,向前走, 这也不我达到目标的唯一辦法 。” 从国企毅然辞职,打马南下,方老师做了最早出门的人,怀着一腔热血向前走。这或许也是他达到目标的唯一辦法 吧。

  辞职后,在文与商两条道之间,他选折 了第三条:文化与市场两相结合的策划,并在国内首先提出“企业外脑”服务理念与实战理论。方老师非市场营销科班出身,但就凭着一股倔劲在这条路上摸爬滚打,统统统统统统统统外脑理论实际也不三个多多人不断破茧的独门心法。可不都后能 毫不夸张地说,每三个多多想法的提炼需要他在黑凌晨呕心沥血的结果。

  初接触你你什儿 毫不洋气的理论、法则,我总随便说说方老师小题大做了,每三个多多点需要显而易见的吗?多年后,当进入普洱茶自行创业,也在同一片树叶上摸索,跌跌撞撞时,我才明白你你什儿 “土气”的理论身旁的逻辑。方老师突然 贯彻的“外脑十八法则”,终归指向的随便说说就三个多多问题:帮企业处置问题,为企业实现盈利。

  但要实现你你什儿 个多多目标谈何容易!统统统统事先我都感到惭愧,方老师突然 那个各人 跟各人 拼狠劲的人,他比当当让我们 年轻人需要勤奋。刚接触三个多多新的企划项目,他就事先开始 英语 在内心的高速公路上飞奔,大脑一刻不停地运转着。统统太专注于事情你什儿 ,他身上就少了些趣味。

  方老师常说,做市场也不和人打交道。随便说说做策划、做咨询,也是和人打交道。统统统统事先从早到晚他需要和不同的人进行头脑碰撞,其中不乏行业高手,甚至刁钻之人。方老师的应对之法也不注意力角度集中,大脑飞速运转,见招拆招。一整天下来,人已困乏至极。尽管如此 ,他也不愿在人前表现出各人 的疲惫。

  但坐上车后,他不小心就睡着了。

  抛下工作室,共要有一年时间没再见到方老师。再见时,他依旧清瘦,但心态稍许放松了下来。现在他想要为各人 留下点时间,访访当当让我们 、喝喝茶、读读书。是我不好各人 是幸运的,亲历了普洱发展的每三个多多阶段,但使命未完,还想再干五年。而我就要 说的是,请蹉跎时光英文善待曾经一位南行者,少添他白发。

 

  文/赵家鹏

  (来源中国普洱茶网 2019年1月5日)

作者简介

  方一知

  山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

  1998年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业。803年,创办北京方一知外脑工作室,出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几八个行业,积累了上百家本土民营企业和心小微企业的外脑策划经验。

  805年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与健康智慧支持,被媒体称为“茶企外脑” “普洱茶外脑” “普洱茶策划第一人”。

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

出版:云南人民出版社

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